مدیرعامل هلدینگ گردشگری: هگتا از بنگاه‌داری غیرضرور خارج می‌شود | عبور از بنگاه‌داری سنتی به سوی نوآوری محوری

علیرضا تابش مدیرعامل هلدینگ گردشگری تامین اجتماعی با بیان اینکه هگتا، برندی ملی در گردشگری ایران است و در عین حال امانت‌دار ذخایر بازنشستگان است، افزود: با تشکیل صندوق سرمایه‌گذاری گردشگری، می‌توان الگویی شفاف و پایدار از حاکمیت شرکتی ارائه داد؛ الگویی که هم ارزش ذخایر بازنشستگان را حفظ و ارتقا دهد، و هم سرمایه و انرژی را صرف توسعه واقعی گردشگری کند.

مدیرعامل هلدینگ گردشگری تامین اجتماعی در این نشست گفت: ایران عزیز ما با تمدنی کهن و فرهنگی غنی، شایسته جایگاهی رفیع‌تر در عرصه گردشگری است.

در هگتا، وظیفه‌ای دو وجهی بر دوش ماست: «توسعه گردشگری کشور» و «صیانت از سرمایه‌های میلیون‌ها بازنشسته و بیمه‌شده سازمان تأمین اجتماعی».

وی ضمن مروری بر عملکرد ۱۰ ماهه هگتا، تصریح کرد: در این دوره کوتاه، با همراهی مدیران و کارکنان؛ مجموعه‌ای از اقدامات مهم و اثرگذار در هگتا و شرکت‌های زیرمجموعه رقم خورد که مهمترین آنها عبارت بود از:

• برگزاری مجامع شرکت‌ها با رویکرد شفافیت و انضباط مالی.

• پایش و بازطراحی آیین‌نامه‌ها و دستورالعمل‌های کلیدی در هیأت‌مدیره.

• تشکیل و فعال‌سازی کمیته‌های سرمایه‌گذاری، انتصابات و حسابرسی.

• تدوین آیین‌نامه حاکمیت شرکتی و ساختار سازمانی جدید متناسب با مأموریت‌های هگتا.

• راه‌اندازی واحد گردشگری سلامت در هگتا و برگزاری نشست‌های تخصصی در شرکت‌های تابعه.

• اجرای تورهای متنوع گردشگری؛ از تور سلامت شیرگاه و همدان تا تورهای تهرانگردی، و به‌زودی مسیر رشت و مراغه.

• راه‌اندازی قطار تهران–وان و آغاز حرکت روزانه قطار تهران–مراغه از تیرماه.

• تکمیل مراحل نهایی سامانه «تأمین تراول» و حرکت به سمت تحول دیجیتال.

• آغاز پروژه «مدرسه عالی هتلداری هما» به‌عنوان مرکز آموزش و تربیت نیروی انسانی متخصص.

- همکاری تحقیقاتی و فنی فی مابین شرکت حمل و نقل ریلی رجا و دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات برای اجرای "طرح تقویت استراکچر واگن مولد برق "

• امضای تفاهم‌نامه‌های همکاری با صنایع دستی، روزنامه ایران، پتروشیمی، دانشگاه تهران و دیگر نهادها.

• مشارکت فعال در نمایشگاه‌های داخلی و بین‌المللی.

• نشست‌های مستمر با تشکل‌ها و صنوف گردشگری و کانون‌های عالی بازنشستگان.

• پیگیری جدی پرونده‌های حقوقی برای صیانت از دارایی‌های سازمان تأمین اجتماعی.

وی افزود: در همین مسیر، هگتا و شرکت‌های تابعه در دوران دفاع ملی میهنی ۱۲ روزه ، به ویژه در حوزه خدمت رسانی و پدافند غیرعامل نیز عملکردی مسئولانه داشتند و با همبستگی، نقش خود را در تداوم خدمات و حفظ آرامش مسافران و آسیب دیدگان این حملات وحشیانه ایفا کردند.

نگاه آینده و گفتمان مدیریتی

مدیرعامل هگتا با تاکید بر اینکه ما به آینده با امید و جدیت نگاه می‌کنیم، اظهار کرد:  مسیر پیش روی هگتا بر این ستون‌ها استوار است:

۱. نوآوری و دانش‌بنیان‌سازی در صنعت گردشگری با همکاری دانشگاه‌ها و استارتاپ‌ها

۲. پایداری و گردشگری سبز با توجه به عدالت منطقه‌ای، محیط زیست و مسئولیت اجتماعی.

۳. سرمایه‌گذاری پایدار و هدفمند، همسو با قانون برنامه هفتم توسعه و خروج از بنگاه‌داری غیرضرور.

تابش با بیان اینکه هگتا، برندی ملی در گردشگری ایران است و در عین حال امانت‌دار ذخایر بازنشستگان است، افزود: با تشکیل صندوق سرمایه‌گذاری گردشگری، می‌توان الگویی شفاف و پایدار از حاکمیت شرکتی ارائه داد؛ الگویی که هم ارزش ذخایر بازنشستگان را حفظ و ارتقا دهد، و هم سرمایه و انرژی را صرف توسعه واقعی گردشگری کند.

امید، تاب‌آوری و راهکارها

وی گفت: امروز جامعه ما بیش از هر زمان دیگری نیازمند امید است؛ اما نه امید شعاری، بلکه امیدی واقعی که بر پایه اقدام و برنامه باشد. راهکار ما برای تاب‌آوری ملی در صنعت گردشگری، حرکت در سه مسیر است:

• توانمندسازی نیروی انسانی به‌عنوان مهم‌ترین سرمایه.

• تنوع‌بخشی به محصولات و مقاصد گردشگری متناسب با نیازهای امروز جامعه.

• بهره‌گیری از فناوری‌های نوین برای افزایش کیفیت و کاهش هزینه‌ها.

این‌ها گام‌هایی هستند که می‌توانند در عمل به مردم امید بدهند و تاب‌آوری کشور را تقویت کنند.

پیوند با سازمان تأمین اجتماعی

مدیرعامل هگتا تمام اقدامات برشمرده را  پیوندی مستقیم با مأموریت اصلی سازمان تأمین اجتماعی دانست و افزود: صیانت از اموال و حقوق بازنشستگان؛

هر قطار تازه، هر هتل نوسازی‌شده، هر تفاهم‌نامه و هر پرونده حقوقی مختومه، یعنی آرامش و امنیت بیشتر برای میلیون‌ها خانواده ایرانی از جمله آنهاست.

تابش در پایان گفت: هفته گردشگری ۱۴۰۴ نشان داد که «نگاه تحولی در هگتا» تنها یک شعار نیست؛ بلکه رویکردی است که آگاهانه آغاز شده و با همت و همدلی همه شما این مسیر تا مقصد ادامه خواهد یافت. مدل مدیریت ما، مدیریت مشارکتی است؛ مبتنی بر گفت‌وگو، مشورت، اخذ نظر و استفاده از خرد جمعی.

ایران، میزبانی به وسعت یک تمدن است؛ و هگتا مفتخر است که پیشران این مسیر باشد.

در این جلسه که عصر جمعه در هتل هما برگزار شد، مدیران زیرمجموعه هگتا، فعالان صنعت گردشگری و همچنین احمد مسجد جامعی حضور داشتند.

به جای افزایش پروازها به فکر توسعه صنعت ریلی باشیم 

احمد مسجدجامعی رییس شورای فرهنگی و فرهنگ سازمانی شستا نیز در این مراسم اظهار کرد: در مدت جنگ ۱۲ روزه مردم سرزمین ما بار دیگر خود را کشف کردند و وجوه مشترک چنان زیاد بود که موجب شد مسایل حاشیه ای را فراموش کنند.

وی با اشاره به مشکلات پیش آمده در آن دوره که مانع بازگشت ۸۰ هزار زائر شده بود، گفت: در آن دوره بررسی کردیم که این افراد تا کشورهای همسایه منتقل و سپس از آن طریق راهی ایران شوند اما نکته قابل توجه اینکه به هر مسیری قصد داشتیم پرواز و بلیط و هواپیما موجود بود. 

مسجدجامعی ادامه داد: واقعیت این است که در بحث گردشگری باید موضوعات متعددی دست به دست یکدیگر بدهند و زیرساخت های متعددی آماده باشد.

وی ادامه داد: باید بررسی کرد در ایران چه ظرفیت‌هایی در ایران وجود دارد. ما ظرفیت جذب ۲۵ میلیون گردشگر تا ۲۰۳۰ را داریم اما باید برای آن آماده بود.

احمد جامعی همچنین اظهار کرد: ما اکنون نباید به پروازهای متعدد فکر کنیم بلکه باید ریل ها را فعال کنیم یا به فضاهای مرده توجه داشته باشیم.

وی همچنین عنوان کرد: کاوش های باستان شناسی در کشوری مانند عربستان بسیار گسترده شده و ما نیز باید این موارد را مد نظر داشته باشیم. باید دید در ایران چه ظرفیت هایی داریم و باید روی چه مواردی سرمایه گذاری کرد. ممکن است تا مدتها نتوانیم روی پروازهای خارجی تمرکز کنیم اما می‌توان بر اساس شرایط راهکارهایی انتخاب کرد. 

مسجدجامعی با تبریک هفته تهران افزود: مردم کشورهای بسیاری به ایران علاقمند هستند و تاریخ ایران از دیگر ظرفیت های ایران است که میتوان به آن تکیه کرد. حتی در فرانسه خیابانی به نام سعدی وجود دارد.